Što je poslovni plan? Poslovni plan je pisani dokument koji sadrži potanko razrađenu analizu o ulaganju u posao, o budućim rezultatima poslovanja, te o varijantnim rješenjima za moguće rizične situacije koje donosi buduće vrijeme. Kako je današnje okruženje izrazito promjenjivo i ne možemo predvidjeti sve buduće utjecaje na provođenje poslovanja, poslovni plan nam služi kao skica i iako nam uvelike pomaže u realizaciji, ne treba ga se slijepo držati. Mnogo je prednosti pisanja poslovnog plana. 1. pomaže u jasnom sagledavanju poslovne prilike 2. pomaže u lakšem usmjeravanju i vođenju poslovnih aktivnosti 3. pomaže u privlačenju potencijalnih partnera, ali i dobivanje kreditnih sredstava 4. omogućava bržu i jednostavniju komunikaciju s okruženjem, poslovnim partnerima, financijskim i državnim institucijama 5. što je vaš poslovni plan bolje razrađen i očekivani uspjeh vašeg pothvata je izvjesniji. On pokazuje našu sposobnost planiranja i pedantnost u izradi. Poslovni plan ne samo da opisuje poduzeće, njegovo postojeće stanje i budući razvoj, već samim svojim nacrtom, sadržajem i uravnoteženošću može ukazati investitorima koje su eventualno slabe točke projekta. Zato je poslovni plan vrlo ozbiljan i stručan dokument koji traži pažljivu pripremu i zahtijeva znanje, profesionalan pristup, mnogo vremena utrošenog za prikupljanje i analizu podataka, ozbiljne procjene i predviđanja, analizu tržišta i konkurencije. Ne postoje striktna pravila kako poslovni plan mora izgledati i što sve mora sadržavati. Ipak, postoje temeljne odrednice tj. elementi poslovnog plana: 1. temeljni podaci o poduzetniku- čime se bavi, vlasnička struktura 2. prikaz proizvoda i usluga- s čime je poduzetnik zastupljen na tržištu (novi proizvodi ili modifikacije), patenti, franšize i sl.; 3. analiza prodajnog tržišta i konkurencija– približan opseg cjelokupnog tržišta u djelatnosti kojom se poduzetnik bavi, udjel u tržištu, opis najvažnijih konkurenata 4. marketing strategija- na koji tržišni segment poduzetnik cilja, način oglašavanja, troškovi oglašavanja i politika cijena; 5. proizvodnja i distribucija- tehnički potencijal i sposobnost poduzetnika, udovoljavanje propisanim standardima, način distribucije, servis i briga o kupcima; 6. financije- ulaganja i izvori sredstava, očekivani poslovni rezultati Presudno je da je poslovni plan jasan i čitljiv, dobro prognozira razvoj tvrtke, te da je afirmativan u svom izričaju.. Transkript: .

Koja je razlika između startupa i male tvrtke? Jesu li startupi i male tvrtke isto? Ljudi često misle da jesu, jer postoje sličnosti među njima, međutim u realnosti oni se značajno razlikuju. Zapravo ih je lako raspoznati. Pogledajmo za početak malu tvrtku. Vjerojatno znate što je mala tvrtka. Na primjer frizerski salon, postolar ili kafić u vašoj četvrti. Uglavnom je to lokalna tvrtka s malim brojem zaposlenih, s relativno niskim troškovima i prihodima koja nema pretenziju postati velika korporacija. To su nisko rizične, ali i nisko profitabilne tvrtke koje imaju tendenciju da ostanu iste godinama i rijetko izrastu u nešto više. Startupovi su također mali, ali imaju velik snove. Njihova motivacija je novac, popularnost i uspjeh. Temeljna razlika između male tvrtke i startupa je u njihovom načinu razmišljanja, posebice u namjeri rasta. Osnivači startupa žele značajno utjecati i poremetiti trenutačno tržište svojom idejom o pokretanju tvrtke - što znači da ne žele zauvijek održati mali, ograničeni tim. Male tvrtke nemaju problem ostati male, stabilne i profitabilne. Startupovi su usmjereni na poziciju i popularnost – i iako mogu postati jako uspješni, isto tako mogu i lako propasti. Karakteristike sturtupa su ambicija, predanost i neprihvaćanje male uloge. Oni su rođeni za velike stvari, tj. da budu veliki igrači ili da nestanu. U praksi se to često i događa. Istraživanja pokazuju kako 32% malih tvrtki zatvori svoja vrata unutar 3 godine, dok je kod startupova ta brojka znatno veća – čak 92%.. Transkript: .